人事制度作成後のアフターフォロー研修を行ってきました

　毎年秋は、弊法人で人事制度を作成して下さった某企業様の管理者向けの研修を行っています。
米沢と柏崎の2か所で開催させて頂いております。

　今年のお題は、人事制度で目標を社員から設定してしてもらうけど、どんな目標が適切なのか分からない、
社員と面談する方の管理職も、初めてのことなので、人事評価のフィードバックの仕方が分からないなどのお悩みを受けて研修を行いました。

　評価制度は、そもそも給与や賞与を決めるものでもなく、半期を振りかえって社員の仕事ぶりを褒めて、モチベーションを上げていくものです。評価者がそれを理解していないと、社員にとっては何を今回は上司から指摘されるんだろうとビクビクして面談日が憂鬱な日となりますよね。上司と部下の信頼関係を築ける場でもあるので、コミュニケーションを高めて、職場を盛り上げていけると社内の雰囲気も変わるはずです。

　人事制度は形式的にはあるけど、上手く機能していない会社さんも沢山あると思います。管理職研修から始めてみませんか。お気軽にお問合せください。